Ekstraversjon
Handler blant annet om sosial energi, aktivitet og hvor tydelig man tar plass i samspill med andre.
Femfaktormodellen · Big Five
Femfaktormodellen beskriver personlighet langs fem brede dimensjoner. Den gir et rammeverk for å utforske forskjeller mellom mennesker.
Snakk med oss om modellenDe fem dimensjonene
Modellen beskriver grader av trekk. Den deler ikke mennesker inn i fem adskilte kategorier.
Handler blant annet om sosial energi, aktivitet og hvor tydelig man tar plass i samspill med andre.
Handler blant annet om tillit, omtanke og hvordan man møter andre i samarbeid og uenighet.
Handler blant annet om organisering, ansvarlighet og hvordan man følger opp oppgaver og mål.
Handler om tendensen til å oppleve uro og negative følelser. Den motsatte retningen omtales ofte som nevrotisisme eller negativ emosjonalitet.
Handler blant annet om nysgjerrighet, nye ideer og interesse for andre perspektiver.
I arbeidslivet
I rekruttering og bemanning kan modellen støtte samtalen om hvordan en person møter arbeidsoppgaver, samarbeid og forventninger. I oppfølging og karriererådgiving kan den gi et språk for å utforske egne mønstre og muligheter.
Personlighet alene avgjør ikke om noen vil lykkes. Kompetanse, erfaring, motivasjon og arbeidsbetingelser må også vurderes.
Se hvordan dette inngår i metodikken →Modell og verktøy
Femfaktormodellen er et rammeverk. Konkrete testverktøy har egne skalaer, normer og forutsetninger for tolkning. Vi forklarer hvilke begreper og verktøy som brukes i det aktuelle oppdraget.
Navn og inndelinger kan variere mellom verktøy. Derfor er det viktig å vite hva en skala faktisk beskriver, og hvordan resultatet skal forstås.
Ved rekruttering må personlighet ses sammen med erfaring, kompetanse og kravene i rollen. Ved karriereutvikling for ledere kan refleksjon over egne mønstre være en del av samtalen om veien videre.
Vi forklarer gjerne hvordan personlighet kan inngå i vurderingen av deres behov.
La oss snakke om behovetForskning og videre lesning
Internasjonale forskningsoversikter viser sammenhenger mellom Big Five og prestasjoner i arbeidslivet. Særlig planmessighet har en stabil sammenheng med jobbprestasjon. Hva de ulike trekkene betyr, varierer med rollen og hva som måles.
Personnel Psychology · Barrick og Mount (1991)
Denne grunnleggende metaanalysen fant en konsistent sammenheng mellom planmessighet og jobbprestasjon på tvers av yrkesgrupper. Betydningen av andre trekk varierte med yrke og vurderingskriterium.
Les The Big Five Personality Dimensions and Job Performance →PNAS · Wilmot og Ones (2019)
En bred gjennomgang av 92 metaanalyser belyser hvordan planmessighet henger sammen med blant annet motivasjon, utholdenhet og prestasjon i arbeid. Studien undersøker ett av de fem trekkene.
Les A century of research on conscientiousness at work (åpen fulltekst) →Journal of Personality · Zell og Lesick (2022)
En sammenstilling av 54 metaanalyser finner robuste, men varierende sammenhenger mellom personlighet og prestasjon. Funnene understreker at både personlighetstrekk og type prestasjon må ses i sammenheng.
Les sammendraget av Big five personality traits and performance →Dette er forskning på modellen og personlighetstrekkene, ikke dokumentasjon av IogRs resultater eller validering av et bestemt testverktøy. En personlighetsprofil er ett av flere grunnlag i rekruttering, sammen med blant annet kompetanse, erfaring og intervju. Noen av publikasjonene krever abonnement for fulltekst.