Ledelsen
Støtte i forberedelse, gjennomføring og kommunikasjon gjennom endringsprosessen.
Rightsizing og nedbemanningsstøtte
Vi støtter virksomheter og medarbeidere gjennom krevende endringer, med respekt for dem som berøres og oppmerksomhet på veien videre.
La oss snakke om behovet
Tre perspektiver
Støtte i forberedelse, gjennomføring og kommunikasjon gjennom endringsprosessen.
Individuell veiledning etter oppsigelse, med utgangspunkt i erfaring, ferdigheter, ambisjoner og muligheter i arbeidsmarkedet.
Støtte til ledelsen i å tydeliggjøre retning og involvere medarbeiderne som skal drive virksomheten videre.
Slik arbeider vi
Omfang og oppfølging tilpasses oppgaven.
Vi kartlegger situasjonen og hvem som trenger støtte. Omfang og oppgaver avklares med virksomheten.
Veiledningen tilpasses den enkelte og arbeidsmarkedet, samtidig som ledelsen får støtte i endringsarbeidet.
Vi utforsker kompetanse og muligheter, og støtter arbeidet med konkrete neste steg.
Relasjonen varer lenger enn arbeidsforholdet
For virksomheten er et viktig mål at medarbeidere som må slutte, fortsatt skal kunne være gode ambassadører. Hvordan de blir møtt gjennom prosessen, er en del av grunnlaget for relasjonen videre.
Respekt, tydelig kommunikasjon og konkret hjelp til neste steg kan gi bedre forutsetninger for at den enkelte sitter igjen med tillit og omtaler virksomheten positivt – også etter en vanskelig avslutning.
Nedbemanningsstøtten bestilles av virksomheten. Omsorg for den enkelte og hensynet til virksomhetens omdømme henger sammen; oppfølgingen må oppleves som reell og nyttig for den som berøres.
Les om karriereutviklingEt eget spørsmål for virksomheten videre
Når virksomheten vurderer veien videre, kan det også være relevant å utforske hvordan AI kan støtte arbeidsoppgaver og hvilken kompetanse nye arbeidsmåter krever. Det er en egen vurdering, med utgangspunkt i virksomhetens behov.
Utforsk mulighetene med en AI-strategiOutplacement er støtte til medarbeidere som skal videre etter at arbeidsforholdet avsluttes. Nedbemanningsstøtten bestilles av virksomheten, mens oppfølgingen tar utgangspunkt i den enkeltes situasjon og muligheter.
Målet er en respektfull overgang. Å bli sett og få relevant hjelp kan bidra til at medarbeideren beholder tilliten til virksomheten og omtaler den positivt også etterpå. Det er en ambisjon for arbeidet, ikke et løfte om hvordan den enkelte vil oppleve prosessen.
Vi har kontorer i Haugesund- og Stavanger-området. Ta kontakt for å avklare oppgaven og hvordan vi kan bistå.
Virksomheten bestiller støtten for medarbeidere som blir berørt av en endring. Vi avklarer hvem tilbudet skal omfatte og hvordan oppfølgingen skal gjennomføres.
En ny mulighet er viktig, men også hvordan avslutningen oppleves. Respekt, god dialog og støtte videre kan bidra til å bevare relasjonen mellom medarbeideren og virksomheten.
Ja, som et eget spørsmål om fremtidige oppgaver og kompetanse. Det må ikke overskygge støtten til medarbeiderne. Se hvordan vi arbeider med AI-strategi og prioritering.
Beskriv hva virksomheten står i, og hvor dere trenger støtte.
Kontakt oss