Innleie og Rekruttering
Meny

Retning før gjennomføring

En AI-strategi
for hele virksomheten.

Hvilken verdi skal AI bidra til? En god strategi kobler kundenes behov og virksomhetens mål til konkrete prioriteringer, kompetanse og gjennomføring.

La oss snakke om behovet

Hva bør være med?

Fra virksomhetens mål
til valg i hverdagen.

  1. 01

    Mål, kunder og verdiskaping

    Beskriv hva dere vil oppnå, hvem det skal gi verdi for og hvordan AI kan påvirke kundebehov, marked og forretningsmodell.

  2. 02

    Nåsituasjon og muligheter

    Kartlegg dagens AI-bruk, arbeidsprosesser, informasjon, systemer og kompetanse. Se etter både nye muligheter og arbeid som krever mye retting.

  3. 03

    Prioriteringer og avgrensninger

    Vurder verdi, gjennomførbarhet og samlet ressursbehov. Velg hva dere prøver først, hva dere utsetter og hvilke antakelser som må undersøkes.

  4. 04

    Kvalitet, data og sikkerhet

    Beskriv hva resultatet må oppfylle, hvilken informasjon som kan brukes og hvor menneskelig kontroll er nødvendig. Konkrete dataflyter avklares per tiltak.

  5. 05

    Mennesker og organisering

    Avklar ansvar, kompetansebehov og medarbeidernes medvirkning. Knytt AI-arbeidet til virksomhetens etablerte styring og forbedringsarbeid.

  6. 06

    Gjennomføring og investeringer

    Sett av ressurser til utprøving, kontroll, opplæring og innføring. Skill arbeidet ved oppstart fra løpende bruk og vedlikehold.

  7. 07

    Oppfølging og læring

    Bestem hva dere sammenligner med, hvem som vurderer erfaringene og når dere skal fortsette, endre eller stoppe.

Fra strategi til erfaring

Start med noe dere kan vurdere.

Velg én viktig oppgave og beskriv et brukbart resultat før dere prøver AI.

Bruk informasjon som er avklart for formålet. La medarbeidere med relevant fagkompetanse kontrollere resultatet, også når informasjon mangler eller er uklar.

Noter hva som fungerer, hva som må rettes og den samlede arbeidsinnsatsen. Bruk erfaringene til å justere prioriteringene.

IogRs bidrag

Et grunnlag for å gå videre.

Vi bistår med kartlegging, prioritering og et beslutningsgrunnlag for videre gjennomføring. Omfanget tilpasses virksomheten.

Spørsmål om oppstart

Gjør strategien brukbar.

Må strategien være omfattende?

Første versjon kan være kort. Den bør gjøre det tydelig hva dere vil oppnå, hva dere prioriterer, hvilke forutsetninger som mangler og hvem som følger opp.

Må vi velge AI-verktøy først?

Begynn med behov, oppgaver og krav. Valg av verktøy følger av informasjonen, kompetansen og arbeidsmåten dere trenger.

Hvordan vurderer vi om det er nyttig?

Sammenlign med dagens arbeidsmåte og ønsket kvalitet. Ta med forberedelse, kontroll, retting og oppfølging, ikke bare tiden det tar å lage et utkast.

Ta neste steg

Hvilke muligheter vil dere undersøke?

Fortell oss om målet, hva dere har prøvd og hvor dere trenger hjelp. Det gir oss et utgangspunkt for å avklare veien videre.

Kontakt oss